(卢维捷；中国平煤神马控股集团有限公司铁路运输处)

感恩是一种态度、一种价值取向、一种行为习惯，属于企业价值体系范畴。感恩文化作为企业文化的重要组织部分，对于弘扬中华民族传统美德，构建和谐企业，推进企业文化建设，培育企业团队精神，增强企业凝聚力有着重要的意义。企业工会组织作为联系职工群众的桥梁和纽带，如何通过文化的力量凝聚广大职工的智慧，增强企业凝聚力，促进企业科学发展，是工会组织面临的重要课题。

一、提高认识，深刻理解培育感恩文化的重要性

什么是感恩？《现代汉语词典》把“感恩”一词解释为：对别人所给予的帮助表示感激。感恩是一切美德的源泉。如果一个人不知道感恩，那他就不是一个人格完整的人，就不是一个受他人欢迎的人。一个人只有懂得爱父母，懂得感恩，才会爱一切有恩于自己的人，才会爱妻子，爱兄弟，爱朋友，爱老师，爱祖国。对于企业的每一名职工而言，企业是我们的衣食父母，是我们生存发展、施展才能、报效社会的平台，我们应该对企业心存感恩之情。

“感恩、善念、包容、快乐”是学习型组织倡导的基本理念。培育感恩文化，是把“创争”活动进一步引向深入的必由之路，是精心打造特色企业文化的根本需要。企业通过培育感恩文化，让人与人、人与企业、人与社会之间相互感恩，从而营造出一种融洽、和谐的关系，使团队成员能够在一起愉快地工作、生活，进一步增强团队的凝聚力和向心力，进而打造出一个行动一致、执行有力、精力充沛的管理团队和素质过硬、作风扎实的工作团队，逐步建立程序优化、推进有序、沟通顺畅、协作有力、反馈及时、运转高效的工作机制，推动企业又好又快发展。

二、突出重点，切实增强培育感恩文化的针对性

培育感恩文化，是工会组织的重要任务。工会组织必须突出重点，以全新的观念、灵活多样的方式，把感恩文化建设抓实抓好，抓出成效。

一要围绕企业感恩职工办实事组织开展活动。培育感恩文化，首先要强调企业对职工的感恩。工会组织要进一步坚持以人为本，深入基层，了解民情，坚持职工利益高于一切，造福职工重于一切，实现职工愿望先于一切，切实解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，努力提高职工的生活质量，让职工分享企业发展成果，把企业对职工的感恩落实到为职工谋福利的具体行动中，让职工体面劳动、体面生活。

二要围绕职工感恩企业作贡献组织开展活动。企业的发展离不职工，职工的发展更离不开企业。职工在为企业创造财富的同时，企业也为职工提供了施展才华的舞台，提供了建功立业的岗位，提供了生存发展的物质基础和精神基础。企业是职工赖以生存和发展的基础平台。培育感恩文化，特别要强调职工对企业的感恩。工会组织要通过培育感恩文化，引导职工审时度势，自我加压，顺应时代召唤，不负企业重托，把感恩之心化为报企之志，充分发挥自身的潜能，为企业的发展奉献自己的智慧和力量。

三要围绕人与人相互感恩促和谐组织开展活动。父母给予了生命，兄弟姐妹给予了亲情，子女给予了快乐，爱人给予了爱情，同事给予了友情，社会给予了安宁，国家给予了太平。我们在帮助别人的同时，也给自己带来了快乐；我们在追求自身幸福的同时，也为国家创造了财富，为别人提供了帮助。工会组织要通过培育感恩文化，引导广大职工知恩、感恩，并结合实际，从小事做起，从身边做起，树立人对社会和国家的感恩意识，使人洞察是非，明辨善恶，从而营造出和谐融洽的人际关系。

三、营造氛围，务求培育感恩文化的实效性

一要引导职工常怀感恩之心。实践证明，一个有着感恩之心的职工，往往富有责任感和使命感，会把对企业的感恩之情转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献社会的实际行动。因此，工会工作人员要教育引导职工设身处地为企业着想，替企业分忧，为企业奉献，企业才能有更加美好的未来。

二要力所能及多做施恩之事。工会工作中有许多小事，看似不起眼，对感化职工却非常有效：在职工生日时，送上生日蛋糕，表示祝贺；职工生病住院时，前往看望；职工工作、生活遇到麻烦时，及时帮助解决；逢年过节，登门拜访老职工；喜庆日，召集职工聚会、联欢；职工间出现矛盾时，出面调解等等。工会工作人员通过这一件件小事，使企业以人为本的精神得到充分体现。

三要潜心营造施恩育恩环境。企业给职工提供了施展才华的平台，职工为企业创造了大量的财富。二者相互依赖，相互支持，相互感恩，才是理想的感恩环境。如果这个环境培育得好，感恩则可能来得更自然一点，更发自内心一点，更温馨和谐一点。工会组织可以通过感恩歌曲大家唱、“感恩的心”手语表演、感恩主题文艺晚会、“感恩故事会”等形式，形成凝心聚力、团结鼓劲的良好氛围。工会干部要主动承担起职工的“第一知情人”、“第一救助人”、“第一报告人”责任，对职工群众提出的合理要求，凡是能做到的，都要尽快做到；一时做不到的，要解释清楚。工会组织要切实发挥困难职工帮扶中心、爱心超市的作用，既要扶贫，又要扶志；要不断创新爱心助学的方法和途径，既要雪中送炭，又要方法得当，让职工真正感受到党的温暖和企业的关爱。